Chcesz przyciągać top agentów? Zadbaj o employer branding biura nieruchomości
W branży nieruchomości toczy się “walka” nie tylko o klientów, ale także o dobrych agentów. A ci najlepsi mają naprawdę szeroki wybór – zazwyczaj to oni decydują, z jakim biurem chcą współpracować. Dlatego właśnie tak ważne jest świadome budowanie marki pracodawcy, czyli tzw. employer branding. Jak stworzyć agencję, do której doradcy chcą dołączyć i w której chcą zostać na lata?
22 kwietnia 2025
By Elnur on Canva
Silna i spójna komunikacja marki
Employer branding zaczyna się od tego, co i jak mówisz o swojej agencji – zarówno na zewnątrz, jak i wewnątrz organizacji. Kandydaci poszukujący pracy zwracają uwagę na znacznie więcej niż tylko warunki prowizyjne. Chcą wiedzieć, z kim będą pracować, jakie wartości reprezentuje firma i czy odnajdą się w jej kulturze.
Dlatego tak ważna jest spójna i autentyczna komunikacja. Jeśli w mediach społecznościowych widnieją wyłącznie zdjęcia nieruchomości, to agent nie ma pojęcia, jak wygląda zespół. Pokaż kulisy codziennej pracy, twarze agentów, wspólne sukcesy i atmosferę panującą w biurze. Zadbaj również o zakładkę “Kariera” na stronie internetowej. Profesjonalne zdjęcia zespołu i atrakcyjny, a jednocześnie jasny opis oferty robią ogromną różnicę.
Proces rekrutacji to też marketing
Dobrze przeprowadzony proces rekrutacyjny to również element budowania wizerunku firmy. Kandydat, który czuje się zaopiekowany – nawet jeśli finalnie nie zostanie przyjęty – może polecić Twoje biuro innym lub wrócić w przyszłości.
Wszystko zaczyna się od ogłoszenia rekrutacyjnego. Zamiast sztampowych fraz opisz, jak wygląda praca w Twoim biurze, jakie cechy cenisz w pośrednikach i co możesz im zaoferować. Zadbaj o sprawny i “ludzki” kontakt z kandydatami – wiadomość lub krótki telefon po rozmowie to drobne gesty, które wywierają pozytywne wrażenie.
Kultura organizacyjna, czyli to, co zatrzymuje agentów
Wiele biur przyciąga agentów dobrymi warunkami finansowymi, ale tylko nieliczne potrafią ich zatrzymać. Prawdziwym magnesem okazuje się kultura organizacyjna – atmosfera, relacje, wsparcie i poczucie przynależności. To właśnie te elementy sprawiają, że ludzie chcą zostać w firmie na lata, rozwijać się i polecać ją innym.
Zastanów się, czy doradca w Twoim biurze ma realne wsparcie menedżera. Czy zespół się wspiera, dzieli wiedzą, czy może rywalizuje o każdy lead? Czy firma daje przestrzeń do rozwoju, popełniania błędów i uczenia się na nich? Employer branding działa tylko wtedy, gdy to, co deklaruje się na zewnątrz, znajduje potwierdzenie wewnątrz organizacji.
Atrakcyjna oferta to nie tylko prowizja
Choć stawki mają ogromne znaczenie, coraz więcej agentów zwraca uwagę na inne aspekty współpracy. Możliwość rozwoju, szkolenia, dostęp do nowoczesnych narzędzi i technologii oraz elastyczne godziny pracy często znaczą więcej niż “X% od transakcji”. Biuro, które oferuje realną wartość dodaną, ma większe szanse na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów.
Zainwestuj w szkolenia – zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych agentów. Zapewnij im wsparcie marketingowe, dostęp do skutecznych narzędzi i wartościowych leadów. Pokaż, jak mogą się rozwijać w strukturach firmy – stwórz ścieżki kariery. Agenci chcą wiedzieć, że mają przed sobą ciekawe perspektywy.
Buduj społeczność, nie tylko zespół
Ostatni, ale równie ważny element employer brandingu to poczucie wspólnoty. Biuro nieruchomości powinno być przestrzenią, gdzie ludzie się wspierają, inspirują i czują, że są częścią “czegoś większego”. Budowanie społeczności to jeden z najlepszych sposobów na wyróżnienie się na rynku. Organizuj regularne spotkania, proponuj wspólne wyjścia i świętuj sukcesy zespołu. Twórz okazje do integracji, wymiany doświadczeń i budowania relacji.
By Jirsak on Canva
Biuro, z którym chce się współpracować
Employer branding to nie jednorazowa akcja, ale przemyślana i konsekwentna strategia. W branży nieruchomości, gdzie “wyścig” o dobrego agenta jest równie zacięty, jak o klienta, warto zainwestować czas w budowanie biura, które będzie nie tylko skuteczne sprzedażowo, ale także przyciągające jako miejsce pracy. Bo ostatecznie, to ludzie wpływają na wyniki organizacji. I to dzięki nim agencja może stać się prawdziwą marką – nie tylko dla klientów, ale i dla przyszłych pośredników.
